v. 14 n. 1 (2010): Jan/Fev - 2010 | Revista de Administração Contemporânea

Editorial

Rogério H. Quintella

1-2

Tamanho do governo Brasileiro: conceitos e medidas

Vladimir Fernandes Maciel, Paulo Roberto Arvate

1-19

Direcionadores na difusão da estratégia de Postponement: casos de empresas Brasileiras

Mauro Sampaio, João Mario Csillag

20-39

Os conflitos entre a prática gerencial e as relações em família: uma Abordagem complexa e multidimensional

Anielson Barbosa da Silva, Carlos Ricardo Rossetto

40-60

A dinâmica de relacionamentos nacionais e internacionais em processos de internacionalização: um estudo de caso de uma agência norte-americana de publicidade no mercado Brasileiro

Cynthia Gambogi Massote, Sérgio Fernando Loureiro Rezende, Ângela França Versiani

61-79

Medindo a imagem do destino turístico: uma pesquisa baseada na teoria de resposta ao item

Amalia Raquel Pérez-Nebra, Cláudio V. Torres

80-99

Gestão da cooperação empresa-universidade: o caso de uma Multinacional Brasileira

Priscila Rezende da Costa, Geciane Silveira Porto, Diogenes Feldhaus

100-121

Análise de citações utilizadas em ADI: 10 Anos de anais digitais do enanpad (1997-2006)

Alexandre Reis Graeml, Marie Anne Macadar

122-148

Previsão não-linear de retornos na BOVESPA: volume negociado em um modelo auto-regressivo de transição suave

Robert Aldo Iquiapaza, Aureliano Angel Bressan, Hudson Fernandes Amaral

149-171

A morte simbólica em mudanças organizacionais: o caso do Banco do Brasil

Ana Maria Roux César

172-188

Estratégias de comunicação em grupo: como se apresentar em eventos empresariais e acadêmicos

Milton Jonas Monteiro

189-190

Shopping center: a catedral das mercadorias

Bruna de Souza Mendes

191-192

Gestão e avaliação de políticas sociais no Brasil

Magnus Luiz Emmendoerfer

193-193

Cultura organizacional e liderança

Bruno Santos

193-193