Novos Problemas, Novos Métodos: Uso da Interactive Qualitative Analysis (IQA) na Pesquisa em Administração



Artigo principal Conteúdo

Gustavo Behling
Fernando César Lenzi
Carlos Ricardo Rossetto

Resumo

Objetivo: o objetivo deste artigo é apresentar a interactive qualitative analysis (IQA) como uma estratégia de pesquisa qualitativa a ser utilizada nos estudos em administração, detalhando a aplicação do método. Sendo a IQA uma estratégia oriunda da pesquisa em educação, o presente estudo apresenta como contribuição a discussão das potencialidades de sua utilização na pesquisa em administração. Metodologia: a IQA é apresentada a partir do passo a passo da aplicação do método em um problema da área de empreendedorismo. Resultados: a IQA tem como objetivo gerar um mapa mental compartilhado dos membros de um grupo de foco sobre o fenômeno em estudo. Coleta e análise de dados são conduzidas paralelamente e as primeiras análises são realizadas pelos próprios participantes da pesquisa. Os resultados apresentados em um conjunto de relações entre os elementos do mapa mental são teorizados. O caráter indutivo das etapas iniciais da pesquisa, combinado com procedimentos dedutivos, permite novas maneiras de analisar os problemas investigados, reforçando o caráter exploratório da pesquisa qualitativa. Conclusão: o replicável protocolo de coleta e análise de dados promove a confiabilidade e a validade da pesquisa, apresentando evidências de que as interpretações são suportadas pelos dados e permitindo avanços metodológicos e teóricos.



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Como Citar
Behling, G., Lenzi, F. C., & Rossetto, C. R. (2021). Novos Problemas, Novos Métodos: Uso da Interactive Qualitative Analysis (IQA) na Pesquisa em Administração. Revista De Administração Contemporânea, 26(4), e200417. https://doi.org/10.1590/10.1590/1982-7849rac2022200417.en
Seção
Artigos Metodológicos

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