Efeitos da Participação Orçamentária em Atitudes Gerenciais, Satisfação e Desempenho Gerencial



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Vinícius Costa da Silva Zonatto
Juliana Constâncio Nascimento
Micheli Aparecida Lunardi
Larissa Degenhart

Resumo

Objetivo: a proposta deste artigo é investigar os efeitos da participação orçamentária nas atitudes gerenciais, satisfação no trabalho e no desempenho gerencial de controllers de empresas brasileiras. Metodologia: realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e quantitativa, a partir de uma amostra de 316 indivíduos com responsabilidades orçamentárias. Resultados: os resultados indicaram que a participação orçamentária influencia diretamente e positivamente as atitudes gerenciais em relação ao orçamento, a satisfação no trabalho e o desempenho dos controllers em atividades orçamentárias. As relações indiretas revelaram que as atitudes gerenciais em relação ao orçamento e a satisfação no trabalho medeiam a relação entre a participação orçamentária e o desempenho gerencial. Verificou-se que a participação orçamentária influencia positivamente o nível de uso do orçamento para fins de avaliação de desempenho e contribui para o desenvolvimento do conhecimento orçamentário dos gerentes. Conclusão: a participação orçamentária é responsável por importantes consequências nas atitudes e no desempenho desses profissionais. Do ponto de vista gerencial, é primordial compreender como o processo orçamentário pode influenciar as atitudes, a satisfação e o desempenho dos controllers no contexto orçamentário, pois, após este entendimento, as funções gerenciais podem ser aprimoradas.



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Zonatto, V. C. da S., Nascimento, J. C., Lunardi, M. A., & Degenhart, L. (2020). Efeitos da Participação Orçamentária em Atitudes Gerenciais, Satisfação e Desempenho Gerencial. Revista De Administração Contemporânea, 24(6), 532-549. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2020200047
Seção
Artigos

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