Gestão de Recursos Humanos: uma metanálise de seus efeitos sobre desempenho organizacional



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Agostinha Mafalda Barra de Oliveira
Alexandre José de Oliveira

Resumo

O campo de estudo da Gestão Estratégica de Recursos Humanos e, mais especificamente, da relação entre práticas de Gestão de Recursos Humanos (GRH) e desempenho organizacional, apresenta controvérsias que ainda precisam ser resolvidas. Isto significa que permanece a necessidade de revisar a literatura dos estudos neste campo, para encontrar algum sentido no vasto número de conclusões propostas. Por esse motivo, a fim de atualizar e acatar sugestões e examinar moderadores, ainda não analisados em outras revisões, a proposta para o presente estudo é realizar uma metanálise dos resultados de 194 registros de estudos empíricos e originais, realizados e/ou publicados entre os anos de 1985 a 2007, mantendo a metanálise por uma ou mais práticas de GRH e por um ou mais indicadores de desempenho organizacional. Para a realização desta metanálise escolhemos o método de metanálise psicométrica de Hunter e Schmidt (2004). Com base nesta metanálise, podemos inferir que há uma relação positiva entre GRH e desempenho organizacional. A estimação da magnitude desta relação aumenta, quando as práticas de GRH são combinadas em um sistema ou dois ou mais resultados de desempenho organizacional são levados em consideração.

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Detalhes do artigo

Como Citar
de Oliveira, A. M. B., & de Oliveira, A. J. (1). Gestão de Recursos Humanos: uma metanálise de seus efeitos sobre desempenho organizacional. Revista De Administração Contemporânea, 15(4), 650-669. https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000400006
Seção
Artigos