Evaluating Supply Chain Management: A Methodology Based on a Theoretical Model



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Alexandre Tadeu Simon
Luiz Carlos Di Serio
Silvio Roberto Ignacio Pires
Guilherme Silveira Martins

Resumo

Apesar do crescente interesse quanto à Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS) por parte de pesquisadores e profissionais, ainda há uma lacuna na literatura no que tange às metodologias que orientam e apoiam a avaliação da GCS. As metodologias mais desenvolvidas foram fornecidas por empresas de consultoria e apresentam restrições para publicação e uso. Neste trabalho, é proposta uma metodologia para avaliar o grau de adesão das empresas a partir de um modelo conceitual de GCS. A metodologia é baseada na contribuição original de Cooper, Lambert e Pagh e envolve a análise de 11 eixos referenciais que foram estabelecidos por meio de processos-chave de negócios. A aplicabilidade do modelo proposto foi analisada a partir dos resultados de entrevistas com acadêmicos e profissionais, bem como em relação a um estudo de caso desenvolvido em três empresas focais e suas cadeias. Em termos gerais, a metodologia pode ser considerada como um instrumento de diagnóstico que permite às empresas avaliarem a maturidade de suas práticas em GCS. Por meio dessa gestão, as empresas podem identificar e implementar ações para melhorar o grau de aderência ao modelo de referência e usufruir dos benefícios atribuídos à GCS.

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Como Citar
Simon, A. T., Serio, L. C. D., Pires, S. R. I., & Martins, G. S. (1). Evaluating Supply Chain Management: A Methodology Based on a Theoretical Model. Revista De Administração Contemporânea, 19(1), 26-44. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac20151169
Seção
Artigos