Estratégia de crescimento no mercado brasileiro de cursos pré-vestibular: caso Sistema Elite de Ensino

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DOI: https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000500010
Palavras-chave:
caso de ensino, marketing de serviços, estratégia de crescimento, marketing estratégico, empreendedorismo

Artigo principal Conteúdo

Oscar Camilo Silva Evangelista
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Cristiane Pizzutti dos Santos
Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Resumo

O Sistema Elite de Ensino atua no mercado brasileiro de cursos pré-vestibular, com foco na preparação para os exames mais concorridos do país. Fundado em 1998 por quatro sócios, está presente em dez cidades pelo Brasil. Após um período de expansão desorganizada, onde o desenvolvimento individual das unidades foi privilegiado em detrimento da padronização e integração entre elas, a empresa teve o seu crescimento refreado por conta da falta de concordância entre os proprietários em relação aos caminhos que deveriam ser adotados para tal crescimento. O presente caso de ensino tem como objetivo colocar o aluno no papel de um dos sócios do Sistema Elite de Ensino, que precisa atingir um consenso com os demais proprietários para desenvolver a estratégia de expansão da organização para os próximos anos. Espera-se que o aluno pondere qual a direção mais apropriada para o desenvolvimento de uma empresa de serviços. Pode ser utilizado em aulas sobre marketing de serviços, estratégia de marketing ou empreendedorismo, em cursos de extensão ou pós-graduação lato sensu e stricto sensu.

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Detalhes do artigo

Como Citar
Evangelista, O. C. S., & Santos, C. P. dos. (1). Estratégia de crescimento no mercado brasileiro de cursos pré-vestibular: caso Sistema Elite de Ensino. Revista De Administração Contemporânea, 15(5), 955-968. https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000500010
Edição
v. 15 n. 5 (2011): Set/Out - 2011
Seção
Casos de Ensino em Administração

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