Barriers to the accomplishment of a subsidiary's strategic role: how location and corporate networks influence subsidiary performance

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DOI: https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000200007
Palavras-chave:
evolução da filial, funções estratégicas, capacidade da filial, multinacionais

Artigo principal Conteúdo

Omar Salgado
EGADE Business School; Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Resumo

Este trabalho apresenta a evolução da filial de uma multinacional localizada em um país emergente, e tem como objetivo descobrir os obstáculos enfrentados durante evolução da realização da função estratégica. Ao longo de um estudo histórico, voltando 40 anos atrás, o jornal descreve marcos na evolução e destaca os obstáculos enfrentados para o desenvolvimento e aplicação de recursos, sejam eles vindos dos HQ´s ou do processo de incorporação da filial. O resultado da pesquisa aponta os obstáculos encontrados pelas filiais ao cumprir o seu papel e mandatos a fim de alcançar internacionalização e as tipologias de evolução que emergem da interação entre as barreiras locais e empresariais.

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Detalhes do artigo

Como Citar
Salgado, O. (1). Barriers to the accomplishment of a subsidiary’s strategic role: how location and corporate networks influence subsidiary performance. Revista De Administração Contemporânea, 15(2), 261-282. https://doi.org/10.1590/S1415-65552011000200007
Edição
v. 15 n. 2 (2011): Mar/Abr - 2011
Seção
Artigos

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