Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital aberto



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Ricardo Pereira Câmera Leal
André Luiz Carvalhal da Silva
Silvia Mourthé Valadares

Abstract

This paper analyzes the control structure of Brazilian public companies at the end of 1998. We show a high degree of ownership concentration. Even when there is no majority shareholder, the largest one owns a significant portion of the voting capital, and the company is, on average, controlled by its three largest shareholders. We also conclude that the utilization of pyramid structures does not appear to be an effort to avoid the one share-one vote rule in Brazilian companies.

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How to Cite
Leal, R. P. C., Silva, A. L. C. da, & Valadares, S. M. (1). Estrutura de controle das companhias brasileiras de capital aberto. Journal of Contemporary Administration, 6(1), 7-18. https://doi.org/10.1590/S1415-65552002000100002
Section
Articles
Author Biographies

Ricardo Pereira Câmera Leal, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Diretor e Professor Adjunto do Instituto de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Suas áreas de interesse em pesquisa são finanças corporativas, mercados financeiros emergentes.

André Luiz Carvalhal da Silva, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Mestre e Doutorando em Finanças na Universidade Federal do Rio de Janeiro, com interesse em pesquisa na área de governança corporativa.

Silvia Mourthé Valadares, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutora em Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Economista-Chefe do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, além de Analista de Investimentos do Opportunity Asset Management. Suas áreas de interesse em pesquisa são mercado por controle corporativo, estrutura de capital.