Gestão Sustentável em uma Universidade à Luz da Teoria das Tensões da Sustentabilidade

Simone Sehnem, Graciella Martignago, Susana Carla Farias Pereira, Charbel Chiappetta Jabour

Resumo

Com base na teoria das tensões da gestão da sustentabilidade, este trabalho original tem como objetivo analisar as tensões que emergiram durante o processo de inserção da sustentabilidade nos principais processos de uma importante universidade brasileira. Onze entrevistas foram realizadas e analisadas através da categorização temática e uso do software Atlas-ti. Uma análise documental também foi realizada. Os resultados sugerem que: (a) houve predominância de tensões provenientes da dimensão organizacional; (b) a dimensão do desempenho está associada à pluralidade de resultados esperados pelas partes interessadas; (c) a assimetria existente entre a expectativa dos sujeitos e os resultados concretos visualizados na universidade Unisul contribuíram para o fato de que os pontos de tensão convergiram para a dimensão de desempenho; e desafiam os gerentes a encontrarem mecanismos para minimizar os dilemas e conflitos que emergem e alinharem as expectativas dos diferentes stakeholders da Unisul Sustentável.

Palavras-chave

sustentabilidade; tensões de sustentabilidade; urbanismo sustentável

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