Interdependence Across a Firm's International Trajectories



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Andre Limp
Sérgio Fernando Loureiro Rezende
Angela Versiani

Resumo

Neste artigo analisamos a extensão com que a internacionalização da firma como um todo pode ser explicada pela interdependência entre as distintas trajetórias internacionais que compõem esse processo. Para tanto, elaboramos um estudo de caso qualitativo e de perspectiva longitudinal de uma firma de tecnologia de informação brasileira do tipo born-global, por meio da construção de suas quatro trajetórias internacionais. Os nossos resultados indicam que a internacionalização da firma é resultado das quatro trajetórias internacionais interdependentes que evoluíram em quatro países distintos. Além disso, ressaltamos o relacionamento da firma com clientes internacionais como a força motriz da interdependência dessas trajetórias internacionais. Com base nesses resultados, propomos que a internacionalização da firma como um todo não é necessariamente a soma de trajetórias internacionais independentes. Pelo contrário, existem interdependências entre as trajetórias internacionais da firma que moldam sua internacionalização.

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Como Citar
Limp, A., Rezende, S. F. L., & Versiani, A. (1). Interdependence Across a Firm’s International Trajectories. Revista De Administração Contemporânea, 20(5), 590-609. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2016150116
Seção
Artigos