NÃveis de Complexidade e Inserção em uma Rede Social de Comunidades Terapêuticas
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Resumo
Vários são os estudos sobre intensidade das relações e força de atores em redes sociais dentro do âmbito organizacional, mas poucos incluem a ideia de nÃveis de complexidade - termo derivado do conceito de work levels. No presente estudo, conduziu-se uma pesquisa multinÃvel numa rede composta por 38 comunidades terapêuticas (CT) de Curitiba-PR e Região Metropolitana. Investigou-se o nÃvel de complexidade da atuação do dirigente e o posicionamento da CT numa rede intraorganizacional (quando filial de instituições multiunidades), dentro da rede interorganizacional e com instituições além desta rede. Graus de complexidade elevados se mostraram associados à centralidade interna (inDegree) na rede e à articulação com atores fora da rede; já o posicionamento na rede intraorganizacional não apresentou correlação com nÃveis de complexidade. Na rede estudada, indivÃduos que trabalham em maior nÃvel de complexidade tendem a ocupar uma posição mais central e realizam mais contatos fora da rede. A correlação entre nÃveis de complexidade do dirigente e centralidade na rede não significa necessariamente uma relação causal. Limita-se a afirmar que a relação existe e que, provavelmente, os dois movimentos ocorrem simultaneamente.
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Fernandes, B. K., Santos, L. G. A., & Fernandes, B. H. R. (1). NÃveis de Complexidade e Inserção em uma Rede Social de Comunidades Terapêuticas. Revista De Administração Contemporânea, 18(4), 446-464. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac20141193
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Artigos
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