Gestão da Criatividade Organizacional: Elementos de Discussão

Henrique Muzzio, Fernando Gomes Paiva Júnior

Resumo

Este artigo propõe trabalhar com o conceito teórico de gestão da criatividade ao promover uma reflexão demarcada por incentivar relações de trabalho que envolvam indivíduos criativos e lideranças criativas em atitudes que fomentem uma cultura criativa. Tal análise considera a criatividade como um precursor da inovação e avalia-a como capaz de melhorar a competitividade organizacional, haja vista que, aqui, criatividade é entendida como um fenômeno social. A discussão aborda condições e características relacionadas ao indivíduo, à liderança e à cultura. O gerenciamento da criatividade é o componente de uma grade gerencial voltado para interferir em contextos internos e externos da organização ao rever práticas desviantes e divergentes ao estimulo de seus processos criativos. O desenvolvimento da criatividade ao longo do tempo é ilustrado por um conceito chamado de espiral da criatividade. Em conclusão, analisar a criatividade como algo que é produzido coletivamente e tem elementos gerenciáveis aumenta a capacidade de tomar decisões que estimulam a criatividade, permitindo que esta seja gerenciada no nível coletivo.

Palavras-chave

criatividade; gestão organizacional; indivíduo; liderança; cultura

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