Força de Clima: Seu Papel Moderador na Relação Entre Clima e Turnover



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Tatiana Iwai
Adriana Bruscato Bortoluzzo
Lina Eiko Nakata
José Eduardo Teixeira Costa

Resumo

Na literatura, o efeito da qualidade do clima, definido como as percepções positivas sobre o ambiente de trabalho, nos resultados organizacionais já é relativamente bem conhecido e estudado. No entanto, nos últimos anos, a literatura de clima tem prestado atenção crescente em um novo construto: força de clima, que se refere ao grau de consenso entre as pessoas sobre o clima dentro da unidade de trabalho ou organização. Para avançar na investigação do papel de clima nos resultados organizacionais, o presente trabalho examina o efeito de força de clima no turnover em nível organizacional. Para isso, usou-se uma amostra composta de 25.288 indivíduos de 150 empresas de médio e grande porte de diversos setores em que se testou o efeito direto e o moderador de força de clima em cinco dimensões de clima no nível de turnover coletivo. Os resultados obtidos mostraram que, após controlar a qualidade do clima organizacional, a força de clima modera a relação entre qualidade de clima e turnover coletivo em três das cinco facetas de clima estudadas, de forma que, quando a força de clima é alta, a influência do clima organizacional no turnover é potencializada, enquanto que, quando a força de clima é baixa, essa influência se enfraquece. Porém, não há efeito direto entre força de clima e turnover coletivo.

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Como Citar
Iwai, T., Bortoluzzo, A. B., Nakata, L. E., & Costa, J. E. T. (2018). Força de Clima: Seu Papel Moderador na Relação Entre Clima e Turnover. Revista De Administração Contemporânea, 23(1), 92-110. https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2019170210
Seção
Artigos