Evolução do ambiente competitivo da indústria de petróleo Argentina

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DOI: https://doi.org/10.1590/S1415-65552001000100003
Keywords:
competitive environment, oil industry, competitive strategies, performance, deregulation

Main Article Content

Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Jorge Ferreira da Silva
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Jorge Manoel Teixeira Carneiro
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Abstract

Through the methodology of cases studies, this article analyses: the evolution of the Argentinean oil industry from 1988 to 1996 resulting basically from deregulation started in 1990; the strategic repositioning of Yacimentos Petrolíferos Fiscales and its performance before and after privatization held in 1993. We show that the five competitive forces (Porter, 1980) changed from low to medium level resulting in a competitive environment more hostile. The Yacimentos Petrolíferos Fiscales changed from a position of low significance and/or incoherence between the competitive methods adopted - an evidence of stuck-in-the-middle strategy - to a clear trend toward a differentiation strategy. Yacimentos Petrolíferos Fiscales´s performance evolved coherently with this strategic change, from a ROA loss position of -6.3% (1988-1990), to the current value of 11.4% (1994-1996).

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Article Details

How to Cite
Cavalcanti, M. A. F. D., Silva, J. F. da, & Carneiro, J. M. T. (1). Evolução do ambiente competitivo da indústria de petróleo Argentina. Journal of Contemporary Administration, 5(1), 23-41. https://doi.org/10.1590/S1415-65552001000100003
Issue
Vol. 5 No. 1 (2001): Jan/Apr - 2001
Section
Articles

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Author Biographies

Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Professora Assistente do Departamento de Administração da Universidade Estácio de Sá, além de Analista de Planejamento Estratégico da Petrobrás. Sua área de interesse em pesquisa é gerência estratégica.

Jorge Ferreira da Silva, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Doutor em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Professor da Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, com interesse em pesquisa na área de gerência estratégica.

Jorge Manoel Teixeira Carneiro, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro

Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Professor Assistente do Departamento de Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, além de Diretor da iBest. Suas áreas de interesse em pesquisa são gerência estratégica, análise de investimentos.