A prática social de gerentes universitários em uma instituição pública

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Adriana Ventola Marra
Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo

Abstract

The action and the managerial work are social practices; they should be seen as an interrelation between organizational and behavioral in the society context, and the context of society in which that organization and its managers are inserted. On the basis and with the objective of characterize and analyze the managerial practices of professors with intermediate leadership in their routine action, was carried out a study in the Universidade Federal. The research was developed utilizing qualitative strategy. The facts reveal that the managerial activities in the university are diluted and incorporated in social practices, carried out without planning, commanding the immediate and improvise. Some peculiarities from management university, like charge collegiate, bureaucracy, political factors, power struggle, absence of administrative skills, administration of the pairs, the transitory character of the position and the public university culture, they increase the contradictory character and the inherent conflict to managerial function.

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How to Cite
Marra, A. V., & Melo, M. C. de O. L. (1). A prática social de gerentes universitários em uma instituição pública. Journal of Contemporary Administration, 9(3), 9-31. https://doi.org/10.1590/S1415-65552005000300002
Section
Articles
Author Biographies

Adriana Ventola Marra, Universidade Federal de Minas Gerais

Mestre em Administração pelo CEPEAD/UFMG. Professora da CEDAF/UFV. Suas áreas de interesse em pesquisa são: gestão universitária, dinâmica da função gerencial, estratégias gerenciais, cultura organizacional e administração rural.

Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo, Université de Paris IX

Doutora pela Université de Paris IX, Dauphine/França e professora/diretora da Faculdade Novos Horizontes. Suas áreas de interesse em pesquisa são: relações de poder e transformações dos sistemas de relações profissionais e de trabalho, organização do processo de trabalho e inovação tecnológica, condições de trabalho e saúde do trabalhador, dinâmica da função gerencial, estratégias do gerente e do empregado nas relações de trabalho, evolução dos modos de gestão e de regulação social nas organizações públicas, privadas e ONGs.