Construindo o conceito de competência



Main Article Content

Maria Tereza Leme Fleury
Afonso Fleury

Abstract

The issue of competence building and management is currently gaining momentum at the academic and the managerial instances. The debates usually focus on one of three distinct levels of analysis: the level of the person (individual competences), the level of the enterprise (core competences of the organization) and the level of a region or nation (educational systems for the formation of local competences). The objective of this paper is to contribute to the theorethical discussion about competence building and management through the development of a conceptual framework, elaborated upon both the American and the European approaches. The key feature of that framework is the dynamic relationship between competitive strategy and competence management.

Downloads

Download data is not yet available.


Article Details

How to Cite
Fleury, M. T. L., & Fleury, A. (2018). Construindo o conceito de competência. Journal of Contemporary Administration, 5(spe), 183-196. https://doi.org/10.1590/S1415-65552001000500010
Section
Articles
Author Biographies

Maria Tereza Leme Fleury, Universidade de São Paulo

Doutora em Sociologia pela Universidade de São Paulo. Professora Titular e Vice-Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, além de Coordenadora do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas. Editora da Revista de Administração da Universidade de São Paulo. Suas áreas de interesse em pesquisa são gestão de pessoas, gestão de competências, cultura, aprendizagem organizacional.

Afonso Fleury, Universidade de São Paulo

Professor Titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, além de Diretor-Presidente da Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Suas áreas de interesse em pesquisa são organização do trabalho, cadeias produtivas, operações de manufatura internacional.